2026年1月16日，敬業(yè)集團2024-2025年第四個三年規(guī)劃暨“行業(yè)先進突出獎”“入股分紅”表彰大會隆重舉行。集團科級單位一把手及以上干部、各子公司經理等700余人齊聚一堂，共同回顧奮斗征程、分享碩果喜悅，凝聚奮進力量，擘畫發(fā)展新篇。

會議首個環(huán)節(jié)聚焦2024-2025年第四個三年規(guī)劃成果總結與表彰，為圓滿完成任務的13個單位頒發(fā)獎杯及榮譽證書，緊接著公布了完成任務獲得提級待遇的67名干部，并頒發(fā)金質勛章及榮譽證書。

隨后，大會對2025年度“行業(yè)先進突出獎”獲獎單位進行表彰。“第三煉鐵事業(yè)部生鐵降本成效顯著”“超厚和高強風電鋼突破技術瓶頸，處于行業(yè)領先”“基于智能感知技術的板坯結晶器漏鋼預警系統研發(fā)及應用”“敬業(yè)集團微信公眾號綜合影響力排名優(yōu)異”4個優(yōu)秀項目分別斬獲“生鐵降本領航獎”“技術創(chuàng)新突出獎”“品牌宣傳突出獎”。

在第三部分表彰中，聚焦2025年度“入股分紅、資產抵押分成”單位。17個單位得益于出色的經營管理，收獲發(fā)展紅利，榮登領獎臺。這不僅是對其過去一年成績的嘉獎，也再次彰顯了集團“風險共擔、利益共享”的共贏理念。

會上，2024-2025年第四個三年規(guī)劃完成任務單位優(yōu)秀代表康冬、曹曉光，“行業(yè)先進突出獎”優(yōu)秀代表賈憲，“入股分紅、資產抵押分成”單位優(yōu)秀代表余慧上臺發(fā)言，分享經驗。他們紛紛表示，將緊緊圍繞集團生產經營思路，打好四大戰(zhàn)役，積極推進向制造服務業(yè)轉型，以更務實的作風、更有力的舉措，推動各項工作再上新臺階。

會議最后，李董事長強調，全體敬業(yè)人要腳踏實地做好每一件事，完成每一項任務。充分認識只有做好產品才能生存，建立完整的質量管理體系，把做好產品放在第一位。質量管理體系的三大核心：第一個核心，必須增強員工責任心；第二個核心，有強大的技術研究隊伍，不斷研究、不斷改進創(chuàng)新；第三個核心，全員參與。員工在做好本崗位產品質量管理的同時，賦予員工質量管理三大權力：第一權，每位員工有產品質量出現問題的停線權；第二權，有發(fā)現出廠產品質量不合格停發(fā)貨權；第三權，有發(fā)現產品質量和違規(guī)行為的監(jiān)督舉報權。每季度對三權執(zhí)行好的員工進行獎勵，列為集團的重大獎項。改變敬業(yè)的人才結構，適應時代的發(fā)展。繼續(xù)全方位聘請專業(yè)技術人才，招聘專業(yè)對口的本科畢業(yè)生，并提高大本生畢業(yè)學校標準，讓專業(yè)技術人才遍布各單位。根據對集團的增效降本貢獻拉大薪酬差距。對有效指標在全國排名前三的科級及以上單位進行獎勵。每年對有效指標在全國排名前三，其效益有助于上下游效益提升的單位進行獎勵。大會在熱烈掌聲中圓滿落幕。此次大會既是對2024-2025年各項工作的全面總結與成果展示，更是一次凝聚人心、鼓舞干勁、明確方向的動員大會。大會激勵全體敬業(yè)人以先進模范為榜樣，聚焦高科技、智能化、高端人才引進、精良產品打造、優(yōu)質服務升級等關鍵領域，以過硬的質量與高效的服務為客戶創(chuàng)造更大價值，在新的發(fā)展征程上續(xù)寫更加輝煌的篇章。