面對(duì)水泥行業(yè)需求疲軟、產(chǎn)能過(guò)剩的深度調(diào)整期，天山股份在2025年業(yè)績(jī)報(bào)告中明確戰(zhàn)略方向：持續(xù)夯實(shí)“水泥、商混、骨料”三大主業(yè)領(lǐng)先地位，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，全面釋放全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“有進(jìn)有退”優(yōu)化布局，深耕核心利潤(rùn)區(qū)，堅(jiān)決退出低效產(chǎn)能與非優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)供需矛盾持續(xù)凸顯，產(chǎn)能利用率長(zhǎng)期處于低位，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)建材企業(yè)普遍面臨盈利壓力。作為行業(yè)龍頭，天山股份擁有龐大產(chǎn)能規(guī)模，但部分區(qū)域生產(chǎn)線效益不佳、非核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱等問(wèn)題，在一定程度上影響了整體業(yè)績(jī)的提升空間。在此背景下，公司主動(dòng)調(diào)整布局，將資源向優(yōu)勢(shì)區(qū)域、高效產(chǎn)能集中，通過(guò)“減法”換發(fā)展空間，是順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)、破解發(fā)展困局的關(guān)鍵舉措。

2025年12月，天山股份以實(shí)際行動(dòng)踐行“退劣進(jìn)優(yōu)”戰(zhàn)略，接連發(fā)布產(chǎn)能轉(zhuǎn)讓公告。公司所屬子公司擬通過(guò)公開(kāi)掛牌方式，集中轉(zhuǎn)讓8條水泥熟料生產(chǎn)線產(chǎn)能指標(biāo)，合計(jì)產(chǎn)能達(dá)22050噸/天，折合661.5萬(wàn)噸，轉(zhuǎn)讓金額近4億元。此次產(chǎn)能退出聚焦資源優(yōu)化配置，通過(guò)剝離非核心資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)低效產(chǎn)能向優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流的轉(zhuǎn)化，在保障資產(chǎn)保值增值的同時(shí)，為公司戰(zhàn)略升級(jí)與核心業(yè)務(wù)發(fā)展釋放更多資源與動(dòng)能。

此外，天山股份在業(yè)績(jī)報(bào)告中還明確了多維升級(jí)與增長(zhǎng)突破路徑，全面推進(jìn)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，做強(qiáng)特種水泥與UHPC等高端產(chǎn)品，持續(xù)拓展海工、核電、高端建筑等高端應(yīng)用場(chǎng)景，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)提升盈利天花板。在鞏固主業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，公司加速培育第二增長(zhǎng)曲線，推動(dòng)國(guó)際化突圍與新賽道布局雙向發(fā)力，依托集團(tuán)協(xié)同出海機(jī)制，通過(guò)并購(gòu)、新建、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)多輪驅(qū)動(dòng)拓展海外市場(chǎng)，逐步提升全球化競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)積極布局化學(xué)制劑、雙碳服務(wù)、家裝材料等新賽道，打造多元業(yè)務(wù)矩陣，形成對(duì)沖主業(yè)周期波動(dòng)的增長(zhǎng)新極。

未來(lái)，隨著低效產(chǎn)能持續(xù)出清、核心業(yè)務(wù)效能提升、新增長(zhǎng)曲線加速成型，天山股份有望在行業(yè)洗牌中搶占先機(jī)，憑借全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)、高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與多元發(fā)展布局，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模領(lǐng)先向效益領(lǐng)先的跨越，引領(lǐng)水泥行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。