近日，中鋼洛耐在紅色教育基地多功能會(huì)議廳召開2026年一季度經(jīng)營分析會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)一季度經(jīng)營情況與“兩金”壓降進(jìn)展，精準(zhǔn)剖析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢挑戰(zhàn)，對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、周密部署。

會(huì)議指出，一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的外部形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，面對多重壓力，全體干部職工凝心聚力、迎難而上、主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作平穩(wěn)起步、有序推進(jìn)，取得階段性成效，為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在肯定工作成效的同時(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識到當(dāng)前經(jīng)營工作中存在的短板與不足，“兩金”管控壓力不減、部分產(chǎn)線運(yùn)行效率偏低等問題亟待破解。各業(yè)務(wù)單元要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入踐行協(xié)同創(chuàng)新理念，精準(zhǔn)搶抓市場機(jī)遇，剛性落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，切實(shí)把市場機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的訂單業(yè)績，把轉(zhuǎn)型發(fā)展成效轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效成果。

圍繞做好2026年全年經(jīng)營管理工作，會(huì)議要求：一是嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)防控底線，持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營。堅(jiān)定不移加大“兩金”壓降及欠款清收力度，從嚴(yán)管控逾期應(yīng)收賬款，全面規(guī)范合同全流程管理，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保責(zé)任弦，筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展防線。二是聚焦經(jīng)營質(zhì)量提升，縱深推進(jìn)精細(xì)管理。全力推進(jìn)四大成本壓降工作，加快各分廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整與重點(diǎn)項(xiàng)目落地實(shí)施，全力推進(jìn)全年任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落細(xì)。三是鞏固優(yōu)化改革成果，全面提升運(yùn)營效率。持續(xù)深化人力資源優(yōu)化配置，加快推進(jìn)產(chǎn)線自動(dòng)化、智能化升級，以人員效能提升帶動(dòng)整體工作效率提升。四是緊扣協(xié)同創(chuàng)新，全力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。牢牢把握“協(xié)同創(chuàng)新”發(fā)展主題，將“協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值”融入發(fā)展全局，扎實(shí)推進(jìn)公司協(xié)同項(xiàng)目開展落地，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。公司全體干部職工將以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，搶抓發(fā)展機(jī)遇、破解發(fā)展難題，全力以赴沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章！